Многие агентства откладывают работу со стажёрами «на потом»: кажется, что это лишняя нагрузка, трата времени и ресурсов. Но при системном подходе стажировки могут стать одним из самых эффективных инструментов роста команды.
Своим опытом делится Александра Дробышева, резидент SMALL и генеральный директор агентства HINT.
Да, стажировки требуют времени и внимания, но если выстроить процесс системно, это реально работает. У нас формат месячных стажировок так устроен: делаем чек-лист навыков, по которому ребята проходят, а по итогам получают сертификат.
Обычно каждый месяц у нас 2–3 стажёра. Закрепляем их за ассистентами и проджектами, все прокачивают делегирование.
Ещё сотрудничаем с вузами, и часть студентов приходит к нам на преддипломную практику или летнюю стажировку. Для них это шанс попробовать себя в реальных задачах, а для нас возможность увидеть будущих специалистов в деле.