Блог SMALLHUB

Ищите кадры не на HeadHunter, а в университете

2025-12-22 08:00
Найти молодых и мотивированных специалистов в PR-отрасли непросто. Но вместо того чтобы жаловаться на дефицит джуниоров, можно идти туда, где они появляются естественно — в университеты.

Своим опытом делится Юлия Мохова, резидент SMALL и фаундер JM Communications.

В этом году, например, у нас стажировались 150 студентов из разных университетов. Да-да, полторы сотни живых молодых людей, которым искренне интересно, зачем бренд делает пресс-завтрак, кто пишет тексты для телеграм-каналов и как поймать ту самую волну «инфоповода».

Мой способ решать кадровый голод в отрасли — идти к студентам. Не жаловаться, что «джунов нет», а идти, говорить с ними, рассказывать, как мы в агентстве разруливаем информационные кризисы и придумываем инфоповоды.

Мини-курс — и у тебя одновременно: – мастер-класс по самооценке (ведь рассказывать о своей профессии на вдохновении — лучшая терапия!), – заряд бодрости от публики, которая верит в силу сторителлинга, – и бонус — десяток резюме от тех, кто «тоже хочет попробовать». На занятиях я всегда играю с ребятами в кейсы — настоящие, клиентские, иногда с сюжетом, достойным телесериала. Они решают, как действовать агентству, а потом мы вместе разбираем, что бы сработало, а что нет. Так у них появляется вкус к профессии, а у меня — новый список потенциальных стажёров.

Я всегда говорю будущим пиарщикам: вы выбрали самую крутую профессию в мире. Мы создаём смыслы, управляем впечатлениями и примиряем бренды с реальностью. Когда-то на первой паре одна студентка честно сказала: — Только сильно не старайтесь, мы заочники, я и так довольна — работаю в салоне связи, 60 тысяч, всё устраивает. Тут у меня включился спортивный азарт. Я ходила к ним на пары как на питч миллиардного клиента. К концу курса та же девушка пришла ко мне на стажировку, потом стала ассистентом менеджера проекта. Зарплата уже не 60 тысяч — меньше, но глаза горят. Я праздновала победу.

Мораль? Инвестируйте в будущих пиарщиков. Иногда вербовка мечтателей с первых курсов — самый устойчивый HR-инструмент и лучший способ прокачать себя как лидера.